Alex is gelukkig in zijn werk. En u? En uw collega’s, uw team, uw medewerkers? Houdt u vol van uw werk of houdt u uw werk met moeite vol?

Mensen die hun werk met liefde doen zijn gelukkiger, succesvoller en werken beter samen. En daar plukken niet alleen de medewerkers maar ook bedrijf en klanten de vruchten van. Een win-win toch?

Maar hoe bereik je die win-win? Soms zit er ruimte tussen wens en werkelijkheid. Hoe breng je die twee samen? ALEX Werkt weet het. Sleutelwoorden daarbij zijn verbinding, autonomie en vertrouwen.

Alex heeft ervaring met de processen waar u voor staat. U kunt het uit handen geven en er op vertrouwen dat zijn inzet resultaat oplevert. Alex’ werkwijze zal u verrassen.

Ervaren, betrouwbaar, resultaatgericht en innovatief.

Alex werkt bij….

  Problemen met ziekteverzuim,   Slechte communicatie binnen of tussen teams,    Ongezonde werkdruk,    Signalen van medewerkers met overspannenheid of burn-out,    Verandertrajecten, Stagnerende productie, toename van fouten en klachten.

Alex werkt goed

‘Door de inbreng van ALEX Werkt hadden wij jarenlang een van de laagste ziekteverzuimpercentages in de zorg (-3%!). Ons beleid voor inzetbaarheid en gezondheidsmanagement werd beloond met de Kroon op het werk-prijs in 2006’. Jacob Kamphuis (voormalige HR manager Waterland Ziekenhuis).

PRAKTIJKBOEK BIJ ZIEKTEVERZUIM

Alex van der Wal heeft meer dan 30 jaar management- en trainingservaring. Hij heeft ruim 10.000 vlieguren als trainer in gesprektechnieken. Dat leverde natuurlijk talloze praktijkvoorbeelden op. Alex vatte ze samen in het boek Activeringsgesprekken; Verzuim is ook gedrag van leidinggevenden, dat hij schreef met Gaston Dollevoet en Herman Evers. Het boek geeft handvatten voor praktijkdillema’s rond verzuim en inzetbaarheid, ook bij zelfsturende teams. Een overzichtelijke vouwkaart vat gesprekstechnieken samen en geeft juridische regelgeving weer.

Klik hier om het boek te bestellen

succesverhalen

enkele resultaten van Alex werkt

  • Succesvolle strategiedag met 25 deelnemers met als resultaat dat medewerkers van voorheen verschillende organisaties en het bestuur dicht bij elkaar komen te staan. Tevens zes uitgewerkte speerpunten voor het komende beleid.

    Industriële branche
  • Jarenlang één van de laagste percentages ziekte-verzuim in de zorg (-3%) door ontwerp en uitvoering van een bekroond beleid voor inzetbaarheid en Gezondheidsmanagement (Kroon op het werk 2006).

    Regionaal Ziekenhuis
  • Sterke en langdurige daling van het ziekteverzuim én toename werkbeleving en medewerkers betrokkenheid door programma rond werkplezier en verzuim bij de afdelingen Samenleving, Jeugd en Cultuur en Facilitaire Zaken.

    Provincie
  • Faciliteren van hoog gewaardeerde netwerk-workshops o.a. over benutten van generaties in organisaties & vraagstukken rond life/work balance, Hoe maak je individuele keuzes t.a.v. mobiliteit en het verbeteren van persoonlijke effectiviteit en samenwerking in multidisciplinaire wijkteams.

    Verband regionale werkgevers          
  • Toename bij leidinggevenden in het voorkomen van en activeren bij verzuim Verzuimaanpak op afdeling Werk en Inkomen

    Gemeente
  • Stijging tevredenheid medewerkers, toename communicatie in teams bij problemen en daling ervaren werkdruk. Meer acceptatie van gezonde werkdruk. Management meer opereren vanuit vertrouwen ipv controle.

    Levensverzekeraar